Оптимизация затрат

«Оптимизация Затрат и Эффективное Управление Закупками в Кризис»

- Как и где найти возможности для оптимизации затрат.
- Как «продать» результаты своей работы и достижение целей руководству и «внутренним клиентам»
- Управление поставщиками - как находить совместные возможности для оптимизации расходов и создания совместной добавленной стоимости
- Какие факторы влияют на повышение эффективности закупок
- Как управлять рисками
- Как управлять меж функциональными проектами

№1

Для кого:

Специалисты и руководители функции закупок, а также отделы, которые являются «внутренними» и «внешними» клиентами функции закупок в Организации

№2

Результат для участников:

- Алгоритм поиска, реализации и презентации («продажи») результатов оптимизации затрат в разных категориях закупок.
- Умение разрабатывать совместно с другими функциями стратегию развития закупок товаров и услуг, политик и процедур потребления.
- Умение создавать с поставщиками планы эффективного развития для достижения оптимальной стоимости владения и создания совместной добавленной стоимости.

№3

Тренер:

Андрей Балачихин – бизнес-тренер, Управляющий Партнер ООО «Балачихин, Смит и Партнеры», опыт управления закупками в иностранных и российских компаниях - более 20 лет: Coca-Cola, РусАгро, Коралл, Алкогольная Сибирская Группа.

Продолжительность: с 9.00 до 17.00 часов

Расписание тренинга

09:00-11:00 – Занятия и разбор бизнес-кейсов
11:00-11:10 - Кофе-брейк
11:10-12:40 – Занятия
12:40-13:30 - Обед
13:30-14:50 – Занятия и бизнес-кейсы
14:50-15:00 - Кофе-брейк
15:00-17:00 – Занятия и разбор бизнес-кейсов

№1

День 1:

- Определение Фокуса в Период Кризиса

- Управление Рисками

модели определения приоритетов и меж функциональное взаимодействие

- Диагностика закупочной деятельности и управление затратами

где сейчас находимся
лучшие практики
пути достижения- Цена и общая стоимость владения

- Анализ, понимание и прозрачность затрат

№2

День 2:

- Оценка Возможностей и расстановка приоритетов

- «Владельцы» затрат, мониторинг и управление затратами

- Необходимые изменения в политиках и процедурах

- Управление отношениями с поставщиками

совместный поиск возможностей
создание совместной добавленной стоимости - Коммуникация и план внедрения

- Устойчивое и Постоянное Улучшение Управления затратами

Количество участников: не более 12 человек

Наш адрес

123242, МОСКВА, РОССИЯ.
МАЛ. КОНЮШКОВСКИЙ ПЕР. Д. 2
М. БАРРИКАДНАЯ

+7 (999) 277-71-73

AB@BALACHIKHIN.RU

Если у вас есть какие-либо вопросы, не стесняйтесь обращаться к нам на прямую!

Мегагрупп.ру